Oleh : Novelia Wiranda (Mahasiswa jurusan Manajemen, Universitas Bangka Belitung)
Perkembangan dunia digital saat ini membawa banyak perubahan, termasuk dalam dunia kerja. Bangka Belitung sebagai provinsi yang sedang bertumbuh di bidang ekonomi dan teknologi juga ikut terdampak. Salah satu hal penting yang perlu diperhatikan dalam menghadapi perubahan ini adalah bagaimana kita mengelola Sumber Daya Manusia (SDM) secara tepat dan adaptif.
Manajemen SDM di era digital bukan hanya soal merekrut atau mengatur pegawai, tetapi juga tentang bagaimana membentuk tenaga kerja yang siap menghadapi tantangan zaman.
Berdasarkan data Dinas Tenaga Kerja Provinsi Kepulauan Bangka Belitung, hingga Agustus 2024, jumlah angkatan kerja mencapai 803.298 orang, dengan peningkatan partisipasi angkatan kerja dibandingkan tahun sebelumnya. Hal ini menandakan bahwa masyarakat Babel semakin aktif dalam dunia kerja, namun juga menunjukkan bahwa tantangan ke depan akan lebih kompleks.
Salah satu bentuk transformasi yang mulai terlihat adalah meningkatnya sektor industri kreatif dan digital. Untuk menjawab kebutuhan ini, peningkatan kompetensi menjadi sangat penting. Berbagai pelatihan SDM telah digelar, baik oleh pemerintah maupun sektor swasta, mulai dari pelatihan keterampilan dasar digital, soft skill, hingga literasi finansial. Bahkan beberapa perusahaan lokal dan BUMD sudah menerapkan pelatihan secara digital atau berbasis e-learning agar lebih efisien dan mudah diakses.
Namun, ada tantangan besar yang masih harus dihadapi, yaitu kesenjangan digital. Berdasarkan data Indeks Masyarakat Digital Indonesia (IMDI) 2024 , Bangka Belitung memiliki skor 47,62 , dengan skor keterampilan digital sebesar 63. Sayangnya, masih ada 108 desa di Babel yang belum memiliki akses internet alias blank spot . Ini jadi catatan penting, karena tanpa akses yang merata, akan sulit membangun SDM yang benar-benar inklusif dan berdaya saing.
Meski begitu, langkah-langkah positif sudah mulai terlihat. Salah satunya adalah penerapan sistem digital dalam manajemen SDM di sektor pertambangan dan perkebunan. Beberapa manajer HRD di Bangka Belitung mulai memanfaatkan HRIS (Human Resource Information System) untuk mengelola dan menganalisis data karyawan. Ini bukan hanya memudahkan kerja administrasi, tapi juga membantu dalam perencanaan pengembangan SDM secara real-time.
Di sisi lain, era digital juga membuka peluang besar bagi UMKM dan startup lokal. Saat ini, jumlah UMKM di Bangka Belitung mencapai 189.513 unit , dan 39 UMKM binaan Bank Indonesia Babel tersebar di berbagai daerah. Banyak di antaranya sudah memanfaatkan platform digital untuk menjual produk, merekrut tim, dan bahkan memberi pelatihan berani. Model kerja fleksibel seperti ini jadi solusi ideal, terutama di wilayah yang infrastruktur fisiknya belum terlalu maju.
Peran kampus juga tidak bisa diabaikan. Mahasiswa manajemen seperti kita punya peluang besar untuk ikut terlibat dalam pengembangan SDM, terutama melalui program KKN, magang, atau komunitas wirausaha muda . Kita bisa membantu masyarakat di desa mengenal teknologi, belajar manajemen sederhana, sampai membuat usaha kecil jadi lebih tertata. Sekecil apa pun dampaknya, jika dilakukan bersama, bisa menciptakan perubahan.
Sehingga manajemen SDM di Bangka Belitung harus terus berinovasi: berbasis teknologi, namun tetap memperhatikan nilai-nilai kemanusiaan. Pemerintah, swasta, kampus, dan masyarakat perlu saling bersinergi membangun ekosistem kerja yang lebih adaptif, fleksibel, dan inklusif.
Mengelola SDM bukan lagi soal memenuhi kebutuhan hari ini saja, tapi tentang mempersiapkan generasi yang bisa bersaing secara global. Transformasi ini bukan pilihan, tapi kebutuhan. Jika dilakukan bersama-sama dan dengan strategi yang tepat, Bangka Belitung bisa menjadi contoh daerah yang sukses membangun masa depan melalui kekuatan manusia yang cerdas, berani, dan siap berubah.
